Mенеджмент высоких технологий

Игорь Чернер // 04 сентября 2007

Комментарии: 44



Затухающие колебания: выдающийся игрок, посредственный тренер, плохой менеджер?

В НБА, как и во всём спортивном мире, бытует ошибочно мнение, согласно которому известный, а, тем более, великий атлет должен успешно руководить командой. Кто и когда постулировал данную «аксиому» — неизвестно.


— Я завёл «Миннесоту» в тупик.
— А я за два года превратил «Индиану Пэйсерс» из команды-победительницы регулярного чемпионата NBA в клуб, который не может пробиться в плэй-офф.

«За» чаще всего приводятся следующие доводы:
— бывшая звезда знает «как работает Лига изнутри», знаком со многими действующими лицами и имеет «контакты» в НБА;
— любит баскетбол и в должной степени обладает столь ценным качеством как воля к победе, что неоднократно доказывал на площадке;
— всегда может поделиться с подопечными личным опытом;
— ну и, конечно же, главный довод — это невероятное, мифическое чутьё на игроков, умение разглядеть молодой, ещё нераскрывшийся талант. Этим даром провидения якобы наделён любой известный в прошлом баскетболист.


Куоми Браун станет звездой НБА, поверьте мне!

Былые заслуги и личное обаяние экс-звёзд Ассоциации пленяют не только болельщиков, но и владельцев команд. Многие из наших вчерашних кумиров продолжают карьеру в НБА в качестве менеджеров. Зачастую, они запрыгивают на эту ступеньку сразу, без промедления. Лучше бы они этого не делали — ведь преуспеют лишь единицы, а большинство ждёт крах.

1. Главный источник неудач — это отсутствие опыта, а в большинстве случаев и элементарного образования, во всём, что касается управления, менеджмента, экономики — необходимых для навигации в той рыночной среде, в которой вращается такая огромная структура, как Национальная Баскетбольная Ассоциация. Обязательный на клубном уровне штаб, включающий в себя юристов, экономистов и математиков далеко не всегда может помочь, ведь все мы знаем — самые главные решения человек всегда принимает сам, отмахиваясь в «момент истины» ото всех советчиков.
2. Слава, «имя», завоёванное на площадке, становится второй причиной неудач. Кто решится поставить под сомнение мысли самого Ларри Бёрда? Решения гения баскетбола обсуждению не подлежат. Даже сами того не желая, «легенды» всегда будут давить своим именем, авторитетом.

При таких исходных данных пресловутый опыт баталий плей-офф, харизма и даже то самое «чутьё на игроков» не могут создать положительный противовес. Яркий пример — Айзея Томас. Обычно Томас упоминается в иронической окраске, уж и не помню, когда мне доводилось прочесть статью или увидеть передачу, не постаравшуюся добавить ехидную реплику в адрес менеджера «Никс». А ведь это один из немногих менеджеров НБА, который действительно может разглядеть в 20-летнем студенте будущую звезду ассоциации. Томас вылавливал на разных стадиях драфта таких игроков как Трейси МакГрэйди и Дэмон Стадемайр, Дэвид Ли и Ченинг Фрай… Как видно, нюх на таланты это обязательный, но далеко не единственный фактор успеха.


Пример. Айзея Томас.

Вектор энергии «Рокетс» меняет направление

Владелец команды «Хьюстон Рокетс», Лесли Александр, знал, что его клубу катастрофически не хватает молодого и смелого организатора. Слишком часто «Хьюстон» последних лет терпел неудачи и, конечно же, происходило это всегда в самый ответственный момент. Кривая развития «Хьюстона» нуждалась в срочной корректировке и Александр принимает смелое решение*. Вместо того, чтобы гнаться за очередным «именем», он доверяет руководство клуба человеку, который:

а) в баскетбол, по большому счёту, не играл; б) не был баскетбольным агентом, не занимался «скаутингом»;
в) никогда не тренировал даже команду соседнего двора;
г) менеджер.

Последние годы Дэрил Морей состоял в штабе «Бостон Селтикс» на должности статиста-аналитика. Назначение Морея заместителем, а в последствии и генеральным менеджером «Хьюстон Рокетс» большинство американских экспертов восприняли с недоверием. Поставить позавчерашнего мальчишку-студента во главе целого концерна, клуба НБА? В особенности смущал консервативно настроенные слои населения неадекватный подход Морея к делу баскетбольного менеджмента. Все эти расчёты и математическое моделирование. Старшее поколение в такие нововведения не верит.

Перевесит ли «плюс» Моррея, все остальные «минусы»? И являются ли они «минусами» вообще? За примерами далеко ходить не надо.

Частичный ответ на эти вопросы мы сможем получить через год, по итогам сезона 2007-08, но первые впечатления от Дэрила — «мальчишка» ворвался в мир НБА, выхватил револьвер и уложил наповал многих своих критиков.

Мессия из MIT

Анкета Basketball.ru

Имя: Дэрил Морей.
Возраст: 34 года.
Образование: магистр делового администрирования, Массачусетсский технологический институт.
Специализация: разработка методики и техники статистического анализа для повышения эффективности решений, принимаемых руководством баскетбольных команд.
Дэрил проживает в городе Стик, штат Массачусетс, со своей женой Кэрролл и двумя детьми: шестилетней Карен и четырёхлетним Скоттом.

Мировоззрение

Нынешнее отношение к команде НБА как к капиталовложению сильно отличается оттого, что наблюдалось в 80-е и даже в 90-е годы. Сегодня команды нередко становятся не просто детищем/любимой игрушкой, но также источником доходов для своих владельцев. «Если раньше клуб НБА, как правило, был второстепенным звеном в портфеле инвестиций у лиц, преуспевших в других областях (в сферах промышленности, недвижимости и т.д.), то сейчас ситуация меняется» — так Морей объясняет куда дует ветер перемен. Владелец команды НБА всё чаще изъявляет желание не только радоваться победам своей команды на площадке, но и ощущать определённый экономический комфорт от её существования. Именно поэтому будущее за такими как Морей, за профессионалами.

Игры разума

Морей был помешан на статистике с детства: собирал обрывки газет, исписывал целые тетради столбиками цифр. Дэрил вырос в Огайо, играл за школьную команду по баскетболу, но в несравненно большей степени его интересовала магия цифр. В студенческие годы он уже определился со своим будущим и хобби постепенно переросло в профессию — Морей работает в агентстве STATS Inc. Участие Морей в известном проекте под названием Moneyball (книга о применении методики Moneyball в бейсбольной команде «Оклэнд Атлетикс» стала бестселлером) оказывается достаточно убедительным фактом и в 2003 году один из совладельцев «Бостон Селтикс», Грусбек, приглашает его на должность аналитика в команде.

Бостонский период, начало работы в «Хьюстоне» и трейд Батье

Не думайте, что Морей видит одни лишь цифры. «Статистика даёт нам лишь часть общей картины» — признаёт новый менеджер «Рокетс». Статистический анализ — это лишь один из инструментов, помогающих принять верное решение. Его можно нацелить на определённый участок, использовать в нуждах команды. «Когда я работал в „Бостоне“, то нашим приоритетом (на драфте) был поиск молодых баскетболистов, таких, которые миновали колледж и пробовали прямиком попасть в НБА» — делится своими воспоминаниями Морей. Выбор Элла Джефферсона не был случайным, это была рекомендация Морея.


Система Moneyball не разглядела армейский тандем на драфте 2004 года.

В 2006-м году Морей начинает работать в Хьюстоне. Попав в «Рокетс» Дерил сразу получил первое задание — спрогнозировать насколько полезен будет Шэйн Батье для баскетбольной команды «Хьюстон Рокетс»? После кропотливого анализа Морей заявляет, что Шейн идеально подходит команде и на нескольких страницам статистических выкладок преподносит руководству доказательство того, что за 10 очками и 5 подборами Батье скрывается гораздо больше.


Шэйн Батье — идеальный командный игрок.

У руля, первые решения Морея

Hаступил год 2007, завершился «переходный период» и Морей вступил в должность генерального менеджера. Он действует образцово: верно и чётко. Причём как на личном уровне (контакт с новыми игроками и тренером), так и на межклубном (обмены).

Проанализируем первые шаги Дэрила.

1. Ван Ганди — OUT, Адельман — IN.
Первым решением, которое принял Морей, стало расставание с Джеффом Ван-Ганди. С точки зрения человеческих отношений это был очень непростой шаг, ведь Джефф отдавал себя команде весь, без остатка. Череда травм и неудач подорвала многие его начинания. Но на данном этапе стало предельно ясно — если в «Рокетс» хотят успеха, то им с Ван Ганди не по пути. На тренерскую должность взят лучший из доступных на рынке специалистов, Рик Адельман, ответственный за явление двух таких ярких баскетбольных команд как «Портленд» начала 90-х и «Сакраменто» 2000-х.

2. Беспроигрышная сделка.
Менеджмент клуба «Сан-Антонио Спёрс», во главе с Бафордом и Поповичем — это неуступчивые и осторожные зубры баскетбольного бизнеса. Такова философия «Спёрс». Тем более удивителен факт того, что чемпион был обведён вокруг пальца как ребёнок в сделке «мы вам Василиса я-не-вернусь-в-Америку Спанулиса, а вы нам Сколу и Батлера».

3. Луис Скола.
За аргентинским форвардом клубы НБА тянутся уже давно. Больше десяти команд Ассоциации проявляли свою заинтересованность в лидере «Тау Керамики» за последние пять лет, но ни одна из них не смога сдвинуть дело с мёртвой точки. При новом менеджере «Хьюстона» Луис Скола был: а) подписан, б)перевезён за океан и в) одет в майку «Рокетс» (http://www.youtube.com/watch?v=B9a8029O72w) в течение 36 часов!

4. Стив Фрэнсис.


Начнёт играть на команду? Стив Фрэнсис.

Опальный защитник, выбирая между несколькими предложениями, остановился на скромном контракте от «Рокетс». Удивили слова, которые произнёс Фрэнсис после подписания контракта. Возможно, его фразу исковеркали газетчики. Возможно, это трудности перевода. А может быть просто обязательные в таких случаях заявления. Но, если я не ошибаюсь, то Стив Фрэнсис произнёс что-то вроде: «Я хочу играть на команду». Возможно ли такое? Напомню, что «Портленд» заплатил 30 миллионов долларов, чтобы не проверять это на своей шкуре. Ну а что если неудачи последних лет изменили Фрэнсиса? «Хьюстон», при минимальном риске, обретает шанс на «джокера». Фрэнсис в хорошей игровой форме даст команде ещё одного неудержимого игрока на площадке помимо МакГрейди.

Поэтому, не знаю как вам, а мне определённо нравится этот «студент»**! Если в течение месяца он всучит «Майами Хит» стритболиста Рафэра Олстона и получит в обмен надёжного Удониса Хэслема или провернёт ещё что нибудь в этом роде, то я не удивлюсь.


* Стоит отметить, что Александр принял определённые меры, цель которых — «смягчить» посадку Морея в кресле генерального менеджера. Предшественник Морея, Даусон, на будущий год останется в штате команды в качестве «старшего консультанта».
** Морей состоит на должности профессора и с оптимизмом смотрит на своё академическое будущее: «Я думаю, что это отличная возможность для моего факультета стать ведущим крылом в процессе внедрении и эксплуатации новых методик спортивного менеджмента».

Добавил: Rezus

Теги:

в фейсбук Класс! в жж

Комментарии:

Автор Сообщение
stifler
Андрей

нет картинки
04.09.2007 00:19 #

1-й!Прочту скажу…
 
dementiev
Дмитрий

нет картинки
04.09.2007 01:12 #

за такими людьми будущее не только nba, но и всего мира. поставил правильную цель — выполнил за кратчайший промежуток времени.
в этом году хьюстон будет явно посильнее: в нападении яо больше атакует со сердней, а скола из-под кольца. Тока надо олстона убрать: физически слаб, склонен к авантюрам, больше шутер, чем разыгрывающий.
смотрел 7-й матч против юты, команде явно не хватает надёжного позиционного нападения.
 
Zakhi
Захар

нет картинки
04.09.2007 01:20 #

Надеюсь на этого парня…только грамотные обмены…
Хьюстон обязан просто выходить дальше первого раунда ПО…Трэйси просто невыдержит еще одного поражения!!!
 
BUGAY
Евгений Бугаев

нет картинки
04.09.2007 02:59 #

во-во
 
Texas
Арман

нет картинки
04.09.2007 08:05 #

всё грамотно изложено.
 
Yugoslav
Yugoslav

нет картинки
04.09.2007 09:07 #

Интересная статья – множество фактов, все четко по делу. Мне вообще нравиться читать про профессионалов, еще лучше общаться с ними. Профессионалы, любой сферы, вызывают уважение и дают определенный импульс, желание научится у них, главное научится их отношению к делу, их определенности и нацеленности на результат. Не зная этих фактов (личной биографии менеджера) сам удивился грамотному менеджменту Ракет.
PS. Киргиз, у меня возникает вопрос не в тему. Понимаю статья написана давно и наверное лежала у редактора, статью сам почитал с удовольствием и т.д. Но почему сейчас в момент открытия Чемпионата Европы, чемпионата на котором тебе не безразличны как минимум две команды, в день их игр и после , мы обсуждаем НБА?! Ведь у нас есть повод отвлечься он всего американского (которому мы и так много времени посвящаем – притом все) и поговорить о своем родном европейском баскетболе. (даже просто о своем европейском) Надеюсь, поймешь то, что я хотел сказать.
PS2. Интересно мнение всех мыслящих на вышесказанное мною в PS.
 
Nowayman
Альберт

нет картинки
04.09.2007 10:19 #

О да, НБА превращается из игрищ в бизнес, вместо баскетбольных легенд командами руководят отличники из университетов, как же это грамотно и продуманно. Как же это круто.

Че-то теряется романтика, а жаль.
 
Nowayman
Альберт

нет картинки
04.09.2007 10:21 #

И потом — что это за довод такой "Ну а что если неудачи последних лет изменили Фрэнсиса?" Ну а что если не изменили? 50 на 50, как в анекдоте про блондинку?))
 
Nowayman
Альберт

нет картинки
04.09.2007 10:23 #

Вот надо выкинуть стритболиста Олстона — это будет правильно.

Так Френсис тоже стриболист, хоть и выше уровнем, но на спаде, а вот то что его взяли — это тоже правильно. Как-то странно немного.
 
Reggie
Reggie

нет картинки
04.09.2007 10:24 #

Фрэнсиса подписали за небольшие деньги, можно сказать за смешные, поэтому даже если он не выстрелит, то никто плакать не будет…
Я вот только тоже никак не пойму как Ракеты провернули трейд с САС. Ну ладно, САС за Сколу отступные не хотели большие платить, но Спанулис то им зачем был??? Может Рокетс отдали им какие-то пики?
 
Reggie
Reggie

нет картинки
04.09.2007 10:27 #

и еще по стритболистам… Фрэнсис звездил именно в Рокетс, болелы одни майки его разберут только так… уже бизнес-решение неплохое, а Рафер сейчас в опале… дважды за лето вляпался в истории, поэтому его трейдануть бы хоть на что-нибудь )))
 
Kirgiz
Игорь Чернер

нет картинки
04.09.2007 10:44 #

Всем спасибо!
Статья не новая, это верно.

Partizan

Евробаскет.
Мне не удалось посмотреть товарищеские матчи большинства команд. У сб. Россию видел только одну игру. Рассуждать о перспективах сборных на основе "воспоминаний" невозможно.

Вчера уже лучше пошло, поэтому что то обязательно появится LIVE.
 
Koma
Paolo

нет картинки
04.09.2007 10:59 #

Многие успешные Генеральные менеджеры НБА никогда не были звездами баскетбола, а некоторые вообще в него не играли. Я составил свой список лучших и худших ГМ НБА (извиняюсь перед Киргизом за засорение его хорошей статьи):

Лучшие:


Р.С.Бафорд, САС. При нем (последние 5 лет) Сперс 3 раза стали чемпионами НБА. Команда не платит налога на роскошь, нет безумных контрактов, стабильно получает прибыль, отлично подбирает игроков (чего только стоит выбор Джинобили!);

Брайан Коланджело, Торонто. Дважды бқл назван Менеджером года в НБА, в первом же сезоне в Торонто команду вывел в плей-офф;

Джон Паксон, Чикаго. Не был звездой в НБА, но стал хорошим ГМ. За 4 года, что он работает ГМ, команда из одной слабейших в лиге стала одним из фаворитов на Востоке. В последнем сезоне Чикаго получило около 50 млн. долларов чистой прибыли (1-е место в НБА). А платежная ведомость команды составляет всего 49 млн. долларов (28-место).

Род Торн, Нетс. Суперзвездой не был, но является хорошим менеджером. За 7 лет с ним Нетс 6 раз выходили в плей-офф, 4 раза выиграли титул дивизиона, дважды титул конференции, 1 раз играли в финале плей-офф. В 2002 году был назван Менеджером Года в НБА;

Джо Думарс. Детройт. Наверное единственный из действующих ГМ НБА баскетболист-звезда ставший отличным ГМ.

Донни Нельсон. Даллас. Никогда не играл на высшем уровне. В 2007 году Sports Illustrated назвал его 2-ым в рейтинге ГМ НБА;

Данни Ферри. Кливленд. Многими СМИ назывался одним из самых неудачных выборов драфта. Но как ГМ про него такого наверняка не скажут. Работает ГМ всего 2 года, а Кливленд уже сыграл в финале плей-офф.

Худшие


Айзея Томас. Никс. Был баскетболистом-звездой, но менеджером-звездой не стал. Никс тратит больше всех на зарплату и налог на роскошь. За 4 года под его руководством команда только 1 раз участвовала в плей-офф, хотя имеет сильный состав. Команда по убыткам (39 млн. долларов) стоит на 1 месте в НБА;

Кевин Макхейл. Член Зала Славы. Последние 12 лет ГМ Миннесоты. Как менеджер ничего серьезного не добился. Имея в команде звезду первой величины Гарнетта не смог вокруг него создать команду-победительницу. Подписываясь в своей слабости отдал Гарнетта в Бостон.

Митч Капчак. ЛАЛ. Был хорошим баскетболистом. Но как ГМ развалил собранную Уэстом великую команду.

Элджин Бэйлор. Клипперс. Великий баскетболист. Наверное его громкое имя мешает хозяевам Клипперс избавиться от него. За 21 год, что он ГМ ЛАК, его команда только 3 раза(!) участвовала в плей-офф. А М.Оловоканди, которого Бэйлор выбрал на драфте 1998 г. под №1, многие СМИ называют худшим выбором в истории НБА;

Ларри Берд. Индиана. И.Чернер про него все сказал.

Данни Эйндж. Бостон. 14 лет и весьма неплохо играл в НБА. Последние 4 года ГМ Бостона. Превратит ли глобалная перестройка Селтикс его из плохого менеджера в хорошего покажет время;

Билли Найт. Атланта. Звезда баскетбола последние 4 года безуспешно пытался сделать из Хоукс команду плей-офф. Его ли эта должность?

Жоф Петри. Сакраменто. Как игрок НБА дважды участвовал в All-Stars Game. Последние 12 лет ГМ Сакраменто, дважды назывался Менеджером Года в НБА. Но по моему ему пора менять место работы, Сакраменто стремительно падает вниз.
 
BUGAY
Евгений Бугаев

нет картинки
04.09.2007 11:11 #

2кома,молодец.
 
Reggie
Reggie

нет картинки
04.09.2007 11:41 #

Мне только кажется, что Пэксон был достаточным классным игроком… но не супер-стар, конечно, но всё же…
 
Reggie
Reggie

нет картинки
04.09.2007 11:42 #

а вообще Кома здорово написал. прям черновик для целой статьи, коротко и внятно…
 
chillyvilly
chillyvilly

нет картинки
04.09.2007 11:42 #

Koma
Отличная инф-ия, но согласись статья — то отменная и в ней не говорится что Морей уже супер ГМ!Его первые шаги пока наделяют болел Хьюстона оптимизмом.
Профессионализм штука, сцуко, хитрая, с отношением пенок к нему быть не должно(я любитель)
 
Zugvogel
Zugvogel

нет картинки
04.09.2007 12:00 #

интересная статья. очень. меня эта тема всегда интересовала и в менеджменте, и в спорте — управление людьми и построение великой компании/команды.
мысль такая — такие люди как Морей могут помочь сделать команду лучше. У них сделать это больше шансов, чем у людей, который опираются на интуицию.
Но с Мореем в качестве ГМ у команды не больше шансов выиграть чемпионство, чем при другом ГМ — великом в прошлом игроке к примеру. Потому что этому научить невозможно. Статистические модели здесь не работают. Вот тут как раз многое решает и интуиция, и везение, и что-то неуловимое в отношениях между игроками, в командном духе и т.д. А налаженный регулярный менеджмент — это необходимое, но не достаточное условие для того, чтобы стать чемпионом.

Игорь, а где-нибудь в инете работы Морея лежат?
 
uBAH-rOBHOB
Афанасий

нет картинки
04.09.2007 12:05 #

статья,как говорили в камеди клаб, очень отличная, но я не уловил, каким местом он менеджером раньше был.
он же вроде был аналитиком, а не управленцем.

сам знаю таких людей (чуть или значительно старше), они преподают в разных структурах РАН (инст. системного анализа, выч. центр, инст. прогнозирования нар. хозяйства), по совместительству они работают в крупных холдингах, зарабатывают много денег собственным умом, но они не менеджеры. они часто занимаются разного рода консалтингом (управленческим, финансовым, стратегическим, любым, кроме IT, хотя и там наверняка тоже). они бывают и директорами. директорами небольших (10-100 чел.) но не топ-менеджерами.

а вот кущенко как раз менеджер. это персмский бизнесмен, любящий баскетбол. что-то вроде марка кьюбана. я не думаю, что кущенко знает, что такое критерий хи-квадрат, метод наименьших квадратов, равновесие по Нэшу и оптимальность по Парето
 
Koma
Paolo

нет картинки
04.09.2007 12:31 #

2 Сhillyvilly
Как я понял, суть статьи в том, что не всегда великие игроки становятся хорошими управленцами. Я на основании короткого анализа просто хотел потвердить это.
 
uBAH-rOBHOB
Афанасий

нет картинки
04.09.2007 12:39 #

великие игроки не всегда (почти никогда) становятся хорошими ГМ — это суть первой четверти статьи
 
P@vel
Pavel

нет картинки
04.09.2007 16:45 #

koma, "Нью-Джерси" дважды выходили в финал НБА (2002 и 2003).

Эйндж, может, и не супер-менеджер, зато азартный мужик и, судя по его подходу к делу, ещё не раз порадует публику громкими обменами, что лично мне очень нравится. Тем более, что составчик у "Бостона" и вправду подбирается очень хороший.
 
Vermont
Сергей

нет картинки
04.09.2007 16:49 #

Отличная статья

Честно говоря, не понимаю один момент. Если у всех этих бывших звёзд такое непревзойденное чутьё на перпективных игроков, то зачем их сразу брать в ГМы? Пусть занимают должности скаутов и разглядывают среди шлака будущих звёзд ассоциации хоть до потери пульса.
А сразу давать им решать судьбу клуба в статегических масштабах только из-за того, что они успешные игроки — это по крайней мере недальновидно, а проще говоря глупо. Все таки игрок и руководитель — это абсолютно и совершенно разные вещи. Моё мнение

По поводу нового ГМа Рокетс…
По сути все его решения в теории верны, но есть ещё и практика. Я бы не стал его так щедро расхваливать, не оценив практических результатов его решений.
Посмотрим по ходу сезона чем смог помочь Хьюстону этот "мессия"…
Удачи ракетам.
 
Zugvogel
Zugvogel

нет картинки
04.09.2007 17:50 #

можно быть очень сильным в теории, но на практике первый номер пика может достаться в 1998 году (Оловоканди), а не в 2003м (Леброн), и тут уж вся теория насмарку…
 
barsuk
barsuk

нет картинки
04.09.2007 17:59 #

Спасибо, отличная статья. Ничего про Хьюстонского ГМ не знал.
По поводу обмена Сколы очень много слухов. Есть достаточно правдоподобные:
1. Знали, что Спанулись не вернётся и освобождали салари кап для подписания игроков на нужные позиции
2. достаточное количество ПФ и предоставить место в пятёрке не могли
3. Не были уверены, насколько вероятен переезд Сколы (без оплаты неустойки) вообще
4. Спекуляции на счёт того, что скрывается за "other considerations" в параграфе обмена
Есть конспирационные теории:
Отдали мол права на Сколу с потенциальной оплатой части неустойки Ракетами Тау, чтобы Тау было более сговорчиво в переходе Сплиттера, права на которого тоже у САС

В прошлом, даже "странные" ходы САС, как в случае с Барбосой, оказывались оправданными. В случае с бразильцем в выигрыше остались и Санс и СА.
 
Zugvogel
Zugvogel

нет картинки
04.09.2007 18:08 #

барсук,
напомни плз что за история с са и бешеным бразильцем?
 
barsuk
barsuk

нет картинки
04.09.2007 18:55 #

Zugvogel 04.09.2007 18:08
Шпоры выбрали Барбосу под 28 номером. Финикс хотел его сам, но взял Кабаркапу в двадцатке. После этого они на ходу стали торговаться с командами, у которых были последующие пики, но никто не соглашался взйть и отдать Барбосу меньше чем за Сановский пик от Кливленда, который должен был быть высоким и незащищённым. Пока не напали на Шпор. Тем Барбоса, с гарантированным контрактом (первый раунд) был не нужен, они собирались подписывать свободного агента Орри. САС выбрали Барбосу, отдали его за будущий пик конца первого раунда в Санс, но получили кап для подписания Орри. Все счастливы, САС сдувают пыль с перстней
 
anafree
anafree

нет картинки
04.09.2007 23:31 #

Кома написал хлестко. Но… Петри- Джефф. Это первое. Второе — несмотря на ряд ошибок — обмен Веббера, назначение Муссельмана тренером, Петри остется одним из лучших ДжиЭмов лиги . Выбор Мартина под 23 номером только один из примеров. Плюс надо понимать, что Петри действует в непростых условиях и имеет очень амбициозных и суперактивных владельцев команды, которые часто сами принимают решения вместо
своего ДжиЭма. И решение не продлевать контракт с Адельманом было прежде всего решением Малуфов и в последнюю очередь Петри . Также как и обмен Пежи на Артеста. Хотя здесь я обеими руками за. Как и в первом случае. С другой стороны все успехи Бафорда и Поповича -результат провального сезона 96-97 г.г, когда на драфте под первым номером взяли Данкана. Убери Тима из Шпор и где будут все достоинства Ген.менеджера?

Пы.сы. И где в списке лучших Дэнни Эйнджи (Бостон) и Крис Маллин (ГСВ) или они были слишком хорошими игроками и не вписываются в концепт?
 
Koma
Paolo

нет картинки
05.09.2007 00:10 #

Согласен по Петри. Резковато написал. Но Сакраменто тонет и я не вижу серьёзных действий по усилению команды.
Несогласен по Бафорду и Поповичу. Тот же Гарнетт игрок примерно уровня Данкана, но Миннесота ничего серьёзного так и не добилась. САС побеждает потому, что у них отличный менеджент + сильный тренер + великолепный состав без особо слабых мест. Будь слабо хоть одно звено в этой цепочке Сперс не были бы нынешние Сперс.
Перейдет ли Эйндж из категории худших в категорию лучших покажет время.
Крис Маллин был отличным баскетболистом и надеюсь станет хорошим ГМ. Он всего 3 года работает в Голден Стейт и выход в плей-офф команды пока не даёт повода назвать его в числе лучших.
 
barsuk
barsuk

нет картинки
05.09.2007 00:19 #

Koma
"Тот же Гарнетт игрок примерно уровня Данкана"
На чём основывается? Был и у Гарнетта состав сильнее, но вот от Данкана его отличает умение побеждать. В статистике отражения этому умению найти трудно.
 
leonid1
leonid berkhin

нет картинки
05.09.2007 10:42 #

Ну что касается того, что игрок-звезда совсем не означает хороший тренер или менеджер — это старая истина. Кстати пример — Мэджик Джонсон — тренер Лейкерса, буквально несколько недель и все. В этом-же аспекте мне в общем-то не очень нравится работать тренером, когда один из хозяев команды Майкл Джордан.
А теперь пожалуйста объясните — когда вы говорите ХОРОШИЙ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР и приводите в качестве довода экономию затрат на зарплату игроков — все понятно. Но когда вы приводите пример — поменяли Ван Ганди на Рика Адельмана — ну извините, вам самим не смешно. Это пришел сильный тренер Адельман? Лучший из тех, кто был в данный момент на маркете. Вот это — да. А причем здесь прозорливость ГМ. Когда через год, максимум два Адельмана попрут из команды вот тогда все станет ясно. Ведь при всех прочих прозорливость ГМ определяется желанием хозяина команды потратить определенную сумму на конкретного игрока.
 
leonid1
leonid berkhin

нет картинки
05.09.2007 11:10 #

Ну если совсем просто — что есть работа ГМ. Создать команду, которая с наименьшими затратами займет более высокое место. Ну а если команда из года в год не попадает в плей-офф, но и не преобретает дорогих игроков, тогда как? Хороший это менеджер или плохой? Или команда приобрела пару игроков и дошла до плей-офф, но первый-же раунд стал последним. Или Лейкерс, были Шак и Кобе, да и вокруг кто-то суетился, а на скамейке зубр-зубров сам Ф.Джексон и три сезона подряд чемпионы, а потом все. Тогда как? Плохой ГМ, потому что нет свежей крови в команде, а старики много получают, но нет результата. И еще — вот команда Даллас. Новый молодой тренер — и лучшая команда регулярного сезона. А в финале о них ноги вытерли. А в этом сезоне — вообще без комментариев. А теперь вопрос — какой у них ГМ — хороший или не очень. А если ГМ хороший тогда тренер плохой — ведь вылет Далласа в первом раунде я думаю М.Кюбану не очень понравился. Поэтому я и задал вопрос — Что такое хороший ГМ? Я понимаю, в идеале — это как был Джерри Уэст, когда Лейкерс всегда был Лейкерс, и образованный как Дэрил Морей, но это в идеале. Ведь у того-же Уэста в Мемфисе ничего не получилось, хотя он уже конечно С БАЗАРА.
 
mns
AMB

нет картинки
05.09.2007 16:38 #

Статья понравилась.
Хочется отметить, что Берд был звездой-игроком и очень хорошим тренером (лучший тренер — 1997/98, финал NBA в 2000) и посредственный ГМ. Возможно, что баскетбол с того времени, когда он был игроком значительно изменился, а он, точнее его понимание игры, — нет.

Хочу еще отметить, что бывшие игроки с хорошим "скаутским чутьем" (как правило) были разыгрывающими.
 
mario
Сергей

нет картинки
05.09.2007 19:58 #

Киргиз, «мальчишка-студент» это довольно нелепо звучит в отношении магистра наук три года проработавшего в компании Уолесса и Эйнджа ). Дерил Морей созрел за время, проведенное в ассоциации для кресла побольше да помягче. И Лесли Александр, который свой капитал сделал на ценных бумагах, видимо опять удачно вложил деньги. Хотя, как уже заметили, время поставит оценку принимаемым решениям.

Леонид1, «Хороший ГМ» это глубоко субъективное понятие, на которое самый крупный отпечаток ставит результат. Обычный молодой непрозорливый болельщик не смотрит на структурное построение, прибыль, основные фонды или на нематериальные активы организации. Это все тонкости, которые болельщику не связанному с финансами и менеджментом только немного напомнят услышанное в утренних новостях. Поэтому «хорошим ГМ» может являться любой топ-менеджер НБА, который, не вылезая из выделяемого бюджета, создает команду способную претендовать на титул. Вот так вот сумбурно.

Я, кстати сам недавно писал на тему «Манибол в Хьюстоне». Ознакомиться поближе можете здесь: www.nba-center.ruwww.nba-center.ru/profile.php?mode=viewprof …
 
leonid1
leonid berkhin

нет картинки
05.09.2007 21:32 #

to Mr. Mario
-----------------
Я — что есть работа ГМ. Создать команду,которая с наименьшими затратами займет более высокое место.
ВЫ -…"хорошим ГМ" может являться любой топ-менеджер НБА, который не вылезая из выделяемого бюджета, создаст команду способную претендовать на титул.
Так во-первых это одно и тоже. А во-вторых, если по вашему, т.е. претендуя на титул, то круг команд очень и очень ограничен и уж команда Дерила Морея может претендовать только на титул ПЕРВЕНСТВА УЛИЦЫ или ПОДЪЕЗДА, как угодно. Как-же в таком случае быть с ХОРОШИМ ГМ?
 
leonid1
leonid berkhin

нет картинки
05.09.2007 21:42 #

А вот я попробую привести пример хорошего ГМ. Как я понимаю без ГМ не может произойти ни один трейд в командах. Так вот, вспомните — живой, т.е. играющий основной центр Лейкерса Влади Дивац был обменен на пацана Кобе Брайнта. Кто cлышал тогда про Кобе и кем он был? Вот это и есть высший пилотаж — разглядеть в зеленом выпускнике школы супер-супер звезду НБА. Вот это и был — генеральный менеджер Лос Анджелес Лейкер Джерри Уэст.
 
mario
Сергей

нет картинки
06.09.2007 00:50 #

Леонид1.
В-первых, круг претендентов настолько узок, насколько узок и круг хороших ГМ. А Дерил Морей и «Хьюстон Рокетс» только стучатся в двери. Да, только стучатся, но заметьте, что делают они это довольно-таки уверено.
Во-вторых, не соглашусь с приведенным Вами примером. В отношении этого трансфера более подходит слово «скаутинг». Я отнюдь не уменьшаю талант Уэста. Он великий игрок и управленец. Но повторюсь Ваш пример не по трэйду. Также можно заметить, что школьник Брайант был уже тогда знаменит и вроде как сам не хотел играть в Шарлот. Вот Айзея Томас увидел МакГрэйди и Кэмби, но подписал на хорошие деньги Джерома Джеймса. ГМ Орландо сумел заполучить еще сырого Ти-Мака. Многие ли его сейчас назовут? Многие имеют как минусы, так и плюсы, поэтому один трэйд или выбор далеко не показатель. Тот же Макхейл выбрал КГ, но так и не смог подобрать к нему оптимальных тренера+партнеров. Значит в понятие «хороший ГМ» уже вкладываются способность подобрать хороший коллектив, как в игровом, так и в человеческом плане. А также тренера, который способен слепить из этого материала боеспособную команду. Сколько вы знаете таких ГМ? Единицы.
Вот Брайан Коланджело выбрал на драфте под Финли, Нэша (а также успел его вовремя вернуть), СТАТА, Мэриона под 21, 15 и 9 номерами соответственно. Пригласил ДЭнтони, выменял Диао и т.д и т.п. Это все при бюджете, не вылезающем за рамки, но правда, команда так и не добралась до титула.
В-третьих, каждый к словосочетанию «хороший ГМ» подберет свое определение, внеся туда большую долю субъективизма.
 
stam
stam

нет картинки
07.09.2007 11:06 #

я уже достаточно написал об этом год назад и не сoбирался повторяться, но назвать перепродажу барбоса удачей менеджмента можно только от большой любви к бафорду, что, впрочем, не запрещено
может кто напомнит как шпоры распорядились этим приобретённым пиком?
если так дальше пойдёт, то скоро уже кто-нибудь скажет, что не взять бузера тоже "удачa менеджмента"!
шпоры чемпион только благодаря попу и тимке, рядом с кoторыми хорошо игрaют и другие!
 
barsuk
barsuk

нет картинки
08.09.2007 07:19 #

stam 07.09.2007 11:06
Так ведь всё просто:
Не взяв Барбосу взяли Орри, который принёс огромную пользу в походе за перстнями, которых прибавилось. А Барбоса радует болельщиков Санс и Бразилии своим баскетболом
Конечно лучше бы было подписать и Барбосу и Орри. Но таких денег у СА не было ни тогда ни сейчас
 
barsuk
barsuk

нет картинки
08.09.2007 07:22 #

"шпоры чемпион только благодаря попу и тимке, рядом с кoторыми хорошо игрaют и другие!"
Такая тема у нас уже есть ПФ Данкан слишком зависим, не помню, когда команда становилась чемлпионом благодаря одному высокому. Пожалуй только титулы Хакима в "безвременье", после ухода Майкла, и то где был Хаким пока не пришли Кассэл, Орри и Клайд?
 
stam
stam

нет картинки
10.09.2007 10:09 #

to barsuk
1.мне кaжется, что барбос попади он в гости не к бoбику, а к попу научился бы играть в нормальный, осмысленный баскетбол, а не его "бей-беги" сегодня, но это нельзя доказать
2."ни тогда ни сейчас" — орри взяли за смешные деньги, не нужно на него "валить" барбоса.
3.я имел в виду, что "шпоры чемпион только благодаря попу и тимке", а не придурочному менеджменту бафорда (кстати судя по цифрам на форуме манюню подписали до прихода суперГМ!?)
4. тимка "слишком зависим" не больше всех других больших, я имел в виду что он тот игрок рядом с kоторым лучше играют и другие, а не его супер-пупер, что он, кстати, уже давно доказал

p.s.
может кто напомнит как шпоры распорядились этим приобретённым пиком?
если так дальше пойдёт, то скоро уже кто-нибудь скажет, что не взять бузера тоже "удачa менеджмента"!
 
barsuk
barsuk

нет картинки
10.09.2007 18:56 #

stam 10.09.2007 10:09
1. "но это нельзя доказать" Вот это точно. Сомневаюсь, скорее Поп его трейданул бы.
2. "орри взяли за смешные деньги, не нужно на него "валить" барбоса". Просто САС не любит перебирать кап, после которого любые смешные деньги удваиваются. Здесь подробней о той сделке www.nba.comwww.nba.com/suns/news/azcentral_030630.html
3. Понял
4. "тимка "слишком зависим" не больше всех других больших" Абсолютно согласен, пожалуй даже меньше других сегодняшних больших зависим, но тем не менее зависим. Вспомни Олимпиаду. И согласись, что ПФ на нашей памяти без очень сильного/сильных гардов чемпионом не становился. Кстати именно в гардах Хьюстон переиграл НЙ в финале, так что Юинг думаю согласится

"может кто напомнит как шпоры распорядились этим приобретённым пиком?"
Не помню, пик был невысокий в концовке 20 протектед, отдали то они тоже не первый . Там несколько вариантов есть либо Удрих, либо Махинми, либо трейданули в Никс на Мохаммеда.

П.С. Почему ты считаешь, что именно САС лопухнулись на Бузере? А что с другими? Даже Кливленд, который "разглядел" Бузера во втором раунде, под шестым номером успел взять Вагнера! Йотэр мазаль ми сэхэль
 
stam
stam

нет картинки
11.09.2007 09:49 #

to barsuk
так никто и не говорит, что у кливленда суперГМ
 
stam
stam

нет картинки
11.09.2007 09:54 #

to barsuk
никто, кроме меня, даже не считает, что в кливленде хороший тренер
 

Чтобы оставлять комментарии, необходимо авторизоваться



апрель
июнь

май 2017

пнвтсрчтптсбвс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    
       

Реклама на сайте



Вакансии