Юрий Васильев: «Власть должна рационально вкладывать денежные средства»

"Status в Новосибирске" // 10 апреля 2009

0



Основатель компании «Септима» шестой год живет баскетболом. Можно еще поспорить, на что Юрий Васильев тратит больше времени и сил: на бизнес или на баскетбольный клуб?

Когда Юрий Васильев возглавил баскетбольный клуб, то первым делом предложил смотреть на профессиональный спорт, как на бизнес-единицу. Правда, этап инвестиций в проект уже изрядно затянулся. Но бросать клуб «Сибирьтелеком-Локомотив» Васильев не намерен, поясняя, что это уже зависимость. Выстраивая клубную инфраструктуру, Юрий Леонидович основную ставку делает на воспитание собственной молодежи. Все не самые позитивные результаты главной команды с лихвой компенсируются тем, что детский баскетбольный интернат Юрия Васильева хорошо известен по всей стране, его воспитанники защищают цвета сборной России. Собственно, это тот самый айсберг, в котором стоит смотреть не на вершину, а на всю структуру. В разгар экономического кризиса президент «Сибирьтелеком-Локомотива» предлагает по-прежнему относиться к баскетбольному клубу, как к бизнес-структуре, правда по другой причине:

- Государство сейчас активно помогает всему бизнесу, вот и спорт без поддержки государства не выживет. Если не обратить внимание государства на наши проблемы, то можем очень многое потерять. К примеру, у нашего клуба есть проблемы, так как у спонсоров не все гладко. Властям необходимо не только беспокоиться о зарплатах бюджетникам, поддержке энергетиков с банкирами, но и думать, что вообще делать со спортом.

Участие в неких программах государства – это возможность проскочить нынешнюю сложную ситуацию, присоединившись к локомотиву экономики?

- Я не надеюсь на господдержку, не прошу замещения средств из бюджета — мы сами все понимаем и ужимаемся. Каждый день ведем переговоры со своими спонсорами, общаемся с новыми. Сложность в том, что многие компании сейчас занимаются своим спасением — им не до спорта.

Между тем, наши доходы на 99 процентов формируются за счет спонсоров. А те в свою очередь бывают двух типов: кто сам приходит, мол, хочу свое гордое имя вписать в историю вашего славного клуба, а есть назначенные спонсоры, которых «попросили» дать денег спорту. У нас в России назначенных больше, хотя и в Европе та же картина. Полагаю, что в нынешних условиях количество назначенных спонсоров будет возрастать: власть будет помогать тому, кто участвует в социальных проектах, к которым относится спорт.

Вы изначально заявляли, что профессиональный спорт должен стать бизнесом. За годы у руля баскетбольного клуба платежеспособный спрос хоть чуть-чуть вырос?

- Сборы от билетов — это единственная статья, которая все последние годы находится в стагнации. А вот расходная часть растет, и за последние три-четыре года выросла до неимоверных размеров, опередив реальную стоимость. В первую очередь это касается стоимости спортсменов — мы наблюдали совершенно очевидный перегрев на рынке. Баскетболист, который, условно говоря, стоит 3 копейки, просит за себя 3 доллара, а мы вынуждены были идти у него на поводу, потому как других вариантов не было. А создавался этот перегрев большими клубами, которым чем больше сверху дают, тем больше они тратят.

Кризис как раз должен все расставить по своим местам. Пока можно сказать, что наш клуб лучше всех подготовился к кризису. Программа, которую мы начали пять лет назад, предполагала развитие клуба, начиная с создания собственной школы. На сегодняшний день мы уже пожинаем плоды: основной состав на 80 процентов из наших воспитанников, что позволяет нам существенно экономить. А у тех, кто завышал цены, из-за кризиса нет денег, и они близки к тому, чтобы закрыться и распустить народ.

Разве социальные проекты и профессиональный спорт — это не две разные вещи?

- Тут все вместе. Ребенку, который идет в детскую школу, нужна какая-то путеводная звезда. Не было бы у нас в городе «Локомотива» — не было бы столько детей в спортшколах. Почему, скажем, у нас на подъеме хоккей? Потому что есть большие клубы с хорошими зарплатами и бюджетами. Вынь один кирпичик из этой системы, и все порушится. Поэтому правительство должно заняться не только спасением экономики, но и поддержанием спорта.

Для качественного рывка вперед новосибирскому баскетболу давно уже не хватает стадиона, который все никак не начнет строиться.

- Мы каждый год близки к началу строительства, городские власти выделили нам землю. Мы находим инвесторов, которые приходят и первым делом спрашивают: а зачем нам нужен ваш зал? Я, как бизнесмен, понимаю, что денег они на этой стройке не заработают. Ведь чтобы инвестор мог вернуть свои деньги, он должен построить такую «гидру о семи головах», в которой зал будет занимать не больше 20 процентов, а остальное — площади, приносящие прибыль. Вы можете представить, какого масштаба это должны быть инвестиции? Кто на такое пойдет? В тех же Соединенных Штатах, по которым нас равняют, нет ни одного зала, построенного бизнесом — все за счет государства. А для этого должны быть созданы специальные федеральные программы — ведь такая проблема существует не только в нашем городе, это ситуация по стране в целом. Сегодня мы видим, что период больших инвестиций закончился, мыльный пузырь сдулся, и все, лет 5-7 никто не пойдет на серьезные вложения. Конечно, мы сами стараемся что-то с залом придумать, но пока особых иллюзий на этот счет не питаем.

С точки зрения перспектив клуба, кризис что-то меняет?

- Я вижу перспективу клуба на десятилетие, и никакой кризис повлиять на нее, по большому счету, не способен. Сегодня идеальное время, когда государство может пересмотреть свое отношение к спорту. Власть должна рационально вкладывать денежные средства. Кризис как раз оголяет проблему неразумного разбрасывания денег в нашем спорте. В том же Китае нет очень богатых футбольных и баскетбольных клубов, хотя есть возможности. Зато китайцы выиграли больше всех золотых медалей на последней Олимпиаде. Я видел в Пекине огромный интернат на 10 тысяч ребятишек — они там все живут и тренируются в одном месте. Там созданы все условия, чтобы олимпийские чемпионы появились.

Профессиональный спорт, как известно, существует для болельщиков. Но на игры некоторых клубов ходит от силы по 100 человек. Выходит, что содержится недешевый клуб ради этих 100 человек? Быть может, такой клуб просто не нужен?

- Сегодня спорт живет в реальной экономике. Можно сделать так, чтобы российская молодежь жила баскетболом, волейболом или футболом. Заметьте, в федеральных центрах ситуация намного лучше — там посещаемость спортивных мероприятий выше, поскольку для этого прикладываются какие-то усилия. Но денежные средства оседают в столице, и регионам приходиться с этим мириться. Нет ничего архисложного и в решении вопроса с телевидением. Ведь есть опыт проведения прямых трансляций на всю страну из нашего спорткомплекса «Север». Только думать нужно не сиюминутно, а смотреть на перспективу. Нам, безусловно, важно, чтобы баскетболом интересовалось как можно больше людей. Но если посмотреть с другой стороны — мы опять же придем к финансовой стороне и незаинтересованности федеральных властей в развитии спорта в регионах. Ведь если посмотреть — будь баскетбол чуть популярнее, детям было бы негде тренироваться. У нас сейчас 5 тысяч детей занимаются баскетболом, но для нас постоянная головоломка в какой зал их пристроить и как на всех время распределить. Давайте представим, что популярность баскетбола выросла, и в спортшколы пришло 20 тысяч детей — это будет нерешаемая проблема в Новосибирске! Хотя в двухмиллионном Белграде из 150 тысяч детей 20 тысяч занимаются спортом, а для нашего двухмиллионного города это количество детей стало бы катастрофичным.

Летом обычно рассчитываются бюджеты в большинстве видов спорта, за исключением футбола. Нынешнее лето может стать «кровавым» для новосибирского спорта?

- Вряд ли наша власть пойдет на сокращение видов спорта, это было бы ошибкой, и все это понимают. Что-либо сократить легко, только восстановить потом неимоверно сложно. Например, у нас занимаются 5 тысяч детей, которые тренируются, участвуют в соревнованиях, у них есть тренеры. В один день им говорят: все уволены, идите домой. Потом кризис через 2-3 года закончится, появятся желающие вновь сделать это доброе дело. Им с нуля начинать?! Опять ждать пять-десять лет, пока появятся собственные воспитанники?! Сегодня власть должна искать любые варианты, лишь бы все сохранить. Не идет речь о первых местах в чемпионате — нужно элементарно сохранить структуру, тренеров, помещения и талантливых ребятишек. Понятно, что заоблачных зарплат никто платить не будет. Тут уже элементарная задача выжить, ведь кризис вечно не может длиться.

К счастью, в Новосибирске, в отличие от многих других городов страны, у каждого профессионального клуба есть свои молодежные команды, свои воспитанники, а значит и перспективы. Судя по всему, это особенность региона?

- Такова особенность наших людей, у которых есть голова на плечах. Я очень рад, что у нас в городе много проектов, подобных нашему. Пусть пока нет больших побед на уровне первых команд, но воспитание собственной молодежи даст свои результаты. Когда мы с Николаем Скороходовым (основной владелец футбольного клуба «Сибирь». — Прим.ред.) друг другу рассказываем каждый про свой интернат, то я вижу, что мы с ним в одном направлении думаем. И мне лично понятно, что даже если футбольная «Сибирь» не будет занимать первые места на профессиональном уровне, в сборной России будут играть воспитанники новосибирского футбола. Хотя бы по аналогии с тем, что воспитанники нашего баскетбольного интерната уже выступают за сборную.

Status в Новосибирске

Добавил: Saniog

Теги: интервью Чемпионат России Сибирьтелеком-Локомотив Суперлига Б Юрий Васильев

в фейсбук Класс! в жж

Автор Сообщение

Чтобы оставлять комментарии, необходимо авторизоваться



июнь
август

июль 2017

пнвтсрчтптсбвс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Реклама на сайте



Вакансии