Интервью Хосе Беррокаля журналу «Баскетбол»

Журнал «Баскетбол» // 29 июля 2010

0



Хосе, уже 13 лет ты работаешь одним из тренеров Барселоны. Какие основные причины успехов «Барсы» в этот период ты мог бы назвать?
— Дело в том, что все компоненты, составляющие первую команду, движутся в одном направлении. Все мы работаем исключительно на благо команды. Лично я удовлетворен, что мы смогли сконструировать мощнейшую защиту, позволяющую пропускать меньше всех как в Евролиге, так и в лиге АСВ, и что команда в неё верит.

— Выигрыш какого из трофеев тебе наиболее запомнился и почему?
— Мои самые яркие воспоминания — это последний титул Кубка Короля в Бильбао и триплете (три титула) в 2003 году: выигрыш Кубка, Лиги АСВ и Евролиги. Это было фантастически — выиграть первый и пока единственный для «Барсы» титул чемпиона Евролиги прямо в Барселоне, на глазах своих друзей и болельщиков!

— Известно, что ты успел весьма успешно поработать с юношескими командами «Ховентуда» и «Барселоны». Думаешь, что тренерской работе с профессиональной командой обязательно должна предшествовать работа с молодыми игроками или это не принципиально?
— Учиться можно и нужно у всех, работая с разными возрастами и уровнями, всё это помогает формироваться тебе как тренеру. Это факт — многим вещам, которые я применяю сейчас в профессиональной команде «сине-гранатовых», я научился в мои первые годы работы с молодыми игроками.

— Хосе, чего по твоему мнению не хватило «Барсе» для победы в Евролиге в прошлом сезоне — команда довольно уверенно начала полуфинал с ЦСКА, но в результате не смогла удержать преимущества. Это вопрос психологии?
— Среди многих причин назову следующие: во-первых, мы не остановили Шишкаускаса, когда он забил нам несколько мячей подряд, во-вторых, у некоторых наших игроков после ряда спорных судейских решений наступила расконцентрация. Эта вторая причина действительно могла быть проблемой психологии.

— Всю жизнь ты работал в Каталонии — «Ховентуд», «Барселона». Для тебя принципиально старинное противостояние каталонских клубов со столичным «Реалом»?
— Да, но главным образом потому, что «Реал» всегда является нашим непосредственным противником во всех соревнованиях. Это действительно так, для многих соперничество «Реал» — «Барселона» представляет нечто большее, чем обычная игра, но за этими встречами стоит слишком длинная история.

— Кстати, важен ли для испанских болельщиков тот факт, чтобы на паркете выступали именно воспитанники их команды или хотя бы представители их страны? Либо же «цель оправдывает средства»?
— В первой команде у нас в любом случае играют лучшие из лучших, а если эти игроки — каталонцы или они сформировались в нашем клубе, ещё лучше. Любому болельщику хочется видеть в команде побольше своих земляков. Кстати, для вашей Суперлиги также очень актуальна полноценная работа с молодежью. В этом сезоне я видел команды, которые продемонстрировали, что можно делать ставку на украинских ребят. Иностранные же игроки должны быть высокого качества и обязаны быть единым целым с клубой и командой.

— Как, по твоему мнению, должна быть организована спортивная структура профессионального баскетбольного клуба? Какова должна быть роль главного тренера в работе с молодыми игроками?
— Тренеры первой команды должны страться помагать молодым талантам сделать прыжок в профессионализм. Жаль, в течение сезона мы не имеем достаточно времени, чтобы наблюдать за нашей молодёжью, потому что уровень требований первой команды — высочайший.
Реально мы можем с ними заниматься летом и во время предсезонной подготовки. В течение же сезона мы, тренеры-ассистенты, работаем с теми молодыми игроками, которые входят в состав первой команды.
Программы и планы для юношеских команд составляются и контролируются совместно спортивным директором и старшим тренером юношеской школы. В них учитываются и философия клуба, и традиции, и современные методы тренировок.
При этом очень важно иметь хороших тренеров в юношеских командах и чтобы они были хорошо знакомы с требованиями к игрокам нашей первой команды. Они должны точно представлять, что необходимо от игрока, чтобы играть на высоком уровне.
Лично мне нравится слово «формирование», потому что оно включает в себя не только обучение баскетболу, но и одновременно воспитание игрока, как личности, что является такой же важной частью, как и сам спорт.

— Насколько важно для профессионального тренера говорить по-английски?
— Это фундаментальное знание. Такой вид спорта, как баскетбол пропитан тысячами английских слов и выражений, а в настоящее время большинство профессиональных команд имеют в своих составах игроков различных национальностей. В этой ситуации очень важно иметь один язык, с помощью которого все они будут общаться между собой. Английский в этом плане является наиболее простым.
Большинство игроков высокого уровня имеют интернациональный опыт, они, как правило, понимают и говорят по-английски.

— Хосе, как в вашей команде распределяются обязанности и ответственность между тренерами?
— Всего нас 4 тренера. За каждым из трёх помощников закреплены определённые обязанности. Один тренер с помощью специальной программы больше занимается «скаутингом» (видео-анализом) и делает видеомонтажи. Другой тренер занимается конкретно «скаутингом» защиты противника и готовит соответствующие предложение по плану нападения и, наконец, я изучаю нападение противника, чтобы затем подготовить предложения по плану нашей защиты и, кроме того, помогаю Хави Паскуалю готовить тренировки и рабочие совещания тренеров среди недели.

— Каков обычный ежедневный рабочий график твой и твоих коллег в течение сезона?
— Я не могу назвать конкретное расписание, потому что у меня его нет, я работаю столько, сколько смогу, а это — 10 месяцев большой работы с огромной интенсивностью.

— Какие санкции накладываются клубом на игроков в случае их неполной, по мнению клуба, отдачи?
— Не существует никаких санкций. Если игрок не выкладывается, мы стараемся ему помочь. Мы проделываем с ним специальную работу, говорим, пытаемся оказать ему максимальное внимание и придать ему увереннность в свои силы. Психологическая работа — это основа профессионального спорта.

— Кто в вашем клубе занимается вопросами селекции: президент, спортивный директор, старший тренер или все вместе?
— Старший тренер и спортивный директор. Они могут спросить наше мнение в отношении некоторых игроков.

— В нынешнем сезоне украинская Суперлига заметно выросла, сразу несколько команд претендуют на места в еврокубках. Шаг за шагам мы приближаемся к лучшим континентальным лигам. Что, по-твоему, нужно клубу, чтобы играть в Европе?
— Прежде всего, нужно иметь проект, надёжную экономическую опору, иметь тренера и спортивного директора, которые смогут возглавить этот проект, подписать хороших игроков. Далее, иметь хорошую тренерскую группу и хорошую клубную инфраструктуру. Кто-то может представить команду «Формулы-1» с прекрасными машинами без хороших пилотов и группы технической поддержки? При этом, клуб должен расти постепенно, шаг за шагом, спешка, как правило, никогда не способствует естественному росту клуба.

— Но есть и другие команды, которые по тем или иным причинам не добились высоких результатов. Что должны делать те, что ничего не выиграли, менять тренеров и игроков, ликвидировать команду?
— Я не могу ничего сказать, не находясь внутри этих команд. В конечном счёте только одна команда может стать чемпионом. Разве это говорит о том, что остальные команды потерпели неудачу? Как по мне, — нет, целью всех тренеров является взять максимум от наших игроков, но для этого требуется время и поддержка со стороны твоего руководства.

— Хосе, по твоему опыту, каким должен быть клуб, желающий стать значимым в баскетбольном мире?
— Быть последовательным, скромным, терпеливым, постоянным, он не должен тратить того, чего не имеет, хорошо работать с молодёжью, иметь хороших тренеров, и, как всегда, иметь экономическую опору, чтобы все это проделывать. Нужно постоянно искать хороших спонсоров и новые пути доходов.

— Хосе, ты уже 13 лет работаешь в таком большом клубе, как «Барселона». У тебя идеальный тренерский возраст. Не думаешь о возможности в будущем продолжить свою карьеру в качестве главного тренера с командой, претендующей на высокие результаты?
— Сейчас я работаю в одном из лучших клубов мира, борюсь, чтобы выиграть все возможные титулы, тренирую классных игроков, мне отведена важная роль в команде, имею экономическую стабильность. Чтобы уйти отсюда, мне должно прийти действительно интересное предложение, с хорошим проектом. Если это произойдёт, я изучу такую возможность. Не скрою, мне хотелось бы открыть для себя новые лиги, но пока я продолжаю получать удовольствие от своей работы в Барселоне.

Журнал «Баскетбол»

Добавил: Saniog

Теги:

в фейсбук Класс! в жж

Автор Сообщение

Чтобы оставлять комментарии, необходимо авторизоваться



апрель
июнь

май 2017

пнвтсрчтптсбвс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    
       

Реклама на сайте



Вакансии