Сергей Елевич: «Надо воссоздать из руин нашу тренерскую школу»

Алексей Безъязычный, Владимир Можайцев «Спорт-Экспресс» // 10 декабря 2010

0



О своем видении проблем российского баскетбола рассказывает кандидат в президенты РФБ.

— Толчком к переменам в российском баскетболе стал разгоревшийся весной судейский скандал, который привел к выходу сильнейших клубов из-под опеки РФБ и возникновению ПБЛ. Ваше отношение ко всему этому?

— То, что произошло, — настоящий позор всей федерации и лично Сергея Чернова. При этом появление профессиональной лиги я приветствую. Высказывался за отделение элитного дивизиона от РФБ еще много лет назад. И очень плохо, что у многих рождение ПБЛ ассоциируется с весенним скандалом. Клубы должны были объединиться не в знак протеста против судейского произвола, а для того, чтобы совместными усилиями создать в России привлекательный баскетбольный продукт. К сожалению, пока не получается. Но в том, что лига должна функционировать независимо от федерации, я убежден.

— Не обошлось без скандала и в сборной России во время недавнего чемпионата мира. Кстати, как вы оцениваете выступление нашей команды в Турции?

— Седьмое место без Кириленко, Холдена и Хряпы — неплохой результат. Но отмечу вот какой момент. На мой взгляд, РФБ поступила неправильно, когда в прошлом году использовала фигуру Кириленко в качестве аргумента для получения нашей сборной wild card. После того как Андрей в Турцию не приехал, всем стало понятно: наша федерация пошла на обман. А учитывая критику, с которой весной обрушился Чернов на нового президента FIBA-Europe Олафура Рафнссона, легко представить, как теперь будут относиться к нашим командам на международной арене. Кстати, это уже видно по еврокубкам, где российские клубы теперь судят не слишком объективно.

— А что скажете об успехах наших молодежных сборных на чемпионатах Европы этого года — золоте 20-летних девушек и серебре 18-летних юношей?

— Большого значения этим отдельным всплескам я не придаю. Потому что в стране нет главного — четко организованной работы спортшкол. Вспомните, как в 2005-м все радовались победе нашей молодежки на чемпионате Европы в Чехове. Но разве хоть один игрок той команды вырос в звезду европейского масштаба? Нет. А у сербов, литовцев, испанцев, французов, даже итальянцев с тех пор подросли новые талантливейшие поколения. Почему? В этих странах, в отличие от России, четко выстроена баскетбольная пирамида, которая обеспечивает безболезненный переход игроков с молодежного уровня на взрослый.

— Как же ее нам выстроить?

— Не надо изобретать велосипед. В советское время такая пирамида прекрасно работала. И, кстати, те же сербы полностью переняли ее именно у нас. Я сейчас много езжу по стране, провожу семинары для тренеров в регионах — и по большому счету картина везде удручающая. Нет интереса чиновников к детскому спорту. Вот проводили мы семинар в Туапсе — так тамошнему залу лет 60! Я встречался с мэром — он разводит руками. Мол, понимаю, что нужен новый зал для ДЮСШ, но в бюджете средств на это не заложено. Выход один: в РФБ надо создать специальный региональный отдел, представители которого постоянно встречались бы с губернаторами, мэрами, бизнесменами и убеждали их, что, вкладывая деньги в детский спорт, они обеспечивают будущее страны. Только тогда и будет создана пресловутая пирамида.

С талантами же проблем в России как не было, так и нет. Только им нужно помогать раскрыться, правильно готовить. Для этого требуется воссоздать из руин нашу знаменитую тренерскую школу. Сейчас баскетбольных специалистов выпускают только в Москве и Санкт-Петербурге. Этого явно недостаточно. Поскольку я возглавляю школу тренеров при университете имени Лесгафта, то не понаслышке знаю, как в стране не хватает научно-методической литературы. ВШТ на собственные средства издает баскетбольный вестник, позволяющий любому желающему ознакомиться с передовыми тенденциями мирового баскетбола. Однако я считаю, что такая литература должна печататься в рамках госзаказа.

Мы обязаны выработать единый алгоритм подготовки тренеров и спортсменов. Чтобы на вершине пирамиды находилась первая сборная, а все команды младших возрастов придерживались примерно тех же принципов ведения игры и организации тренировочного процесса. Тогда появится преемственность, как у сербов. Ведь они силами недавних юниоров, громивших всех на юношеском уровне, сейчас легко вернули себе лидирующие позиции и во взрослом баскетболе. В России такое пока в принципе невозможно. Наши детские тренеры работают не на будущее своих воспитанников, а на сиюминутный результат, который, как правило, обеспечивается не тренировками, а физическими данными. Вот почему к 20 годам многие российские баскетболисты становятся полуинвалидами с поломанными голеностопами, вырезанными менисками и больной спиной. Организм подростка и организм взрослого мужика требуют совершенно разных объемов нагрузки. А в клубах физподготовкой первой и молодежной команд часто занимаются одни и те же люди. Хотя тренеров-энтузиастов, владеющих тонкостями ремесла, в стране хватает. Но на местах им платят такие крохи, что руки сами опускаются. Так что РФБ обязана уделить материальному аспекту особое внимание. Ведь перед глазами примеры наших пловцов и легкоатлетов: стоило поднять зарплаты тренерам, как результаты в этих видах резко пошли в гору.

ОСНОВНЫЕ ТЕЗИСЫ ПРЕДВЫБОРНОЙ ПРОГРАММЫ ЕЛЕВИЧА

1. Разработка федеральной целевой программы развития российского баскетбола до 2020 года. Консолидация усилий госчиновников федерального и регионального уровней по реализации программы. Организация четкого контроля за использованием бюджетных средств.

2. Назначение полномочных представителей РФБ в федеральных округах, отвечающих за все баскетбольное хозяйство региона.

3. Усовершенствование нормативно-правовой базы баскетбола — как профессионального, так и любительского. Оптимизация регламентов чемпионата России и других внутренних национальных соревнований, а также процедур лицензирования клубов, игроков, тренеров, судей.

4. Создание общенационального реестра и информационной базы на всех игроков, достигших 12-летнего возраста и участвующих в соревнованиях под эгидой РФБ.

5. Разработка и внедрение системы отбора одаренных юных баскетболистов.

6. Ревизия всех тренерских кадров российского баскетбола.

7. Введение нового документа — паспорта профессионального баскетбольного тренера.

8. Оптимизация системы подготовки и переподготовки тренеров с внедрением передовых методик. Улучшение научно-методического обеспечения. Существенное расширение профессорско-преподавательского состава, занятого обучением тренеров всех уровней. Использование в учебном процессе «блочного» принципа, успешно апробированного в ВШТ.

9. Открытие учебных центров для тренеров в каждом федеральном округе на базе физкультурных вузов.

10. Проведение не реже одного раза в год семинаров с участием ведущих тренеров, работающих с профессиональными командами.

11. Регулярное премирование грантами РФБ молодых перспективных тренеров (предположительно — 20 человек) и организация их стажировки за рубежом, в том числе — в НБА.

12. Создание полноценного института национальных сборных — с предоставлением возможности готовить команды в течение всего четырехлетнего цикла.

13. Внедрение новых методов подготовки национальных сборных на базе специально построенного федерального тренировочного центра. В центре должны применяться самые современные мировые технологии по всем областям — тренировочного процесса, профилактики, реабилитации спортсменов, фармакологии и т.д.

14. Целевое финансирование подготовки и участия сборных России в международных турнирах.

15. Воссоздание института комплексно-научных групп для каждой сборной. Привлечение к работе в этих группах ведущих российских ученых.

16. Организация на базе ВШТ Университета им. Лесгафта ежегодных курсов повышения квалификации тренеров сборных. Создание на базе ВШТ научно-методического центра и обеспечение регулярного выпуска методической литературы.

17. Закрепление за тренерским советом РФБ права рекомендовать и назначать главных тренеров сборных разных возрастов, а также присваивать звания «Заслуженный мастер спорта», «Заслуженный тренер России» и т. д.

18. Реализация целевой программы подготовки и повышения квалификации тренеров и судей по всей стране — на базе высших и средних учебных заведений.

19. Оптимизация системы оплаты труда и пенсионного обеспечения игроков, тренеров и судей. Внедрение современных методов их медицинской, социальной и профессиональной реабилитации на базе федеральных реабилитационных центров.

20. Развитие массового детско-юношеского баскетбола — за счет строительства крытых тренировочных площадок для круглогодичных занятий, привлечения новых спонсоров, всестороннего содействия общественным региональным организациям, участвующим в подготовке молодых баскетболистов. Внедрение занятий баскетболом в программу общеобразовательных школ.

21. Расширение рынка платных услуг — коммерческие магазины, торгующие баскетбольным инвентарем и атрибутикой, платные залы и площадки и т. д. Создание условий для привлечения в баскетбол инвестиций, в том числе из-за рубежа. Организация различных шоу-турниров, проведение лотерей, направленных как на популяризацию баскетбола, так и на сбор средств для его развития.

22. Создание федерального баскетбольного информационного центра. Задача центра — анализ состояния и развития мирового баскетбола.

23. Улучшение информационного обслуживания игр чемпионата России и других внутренних соревнований.

24. Повышение роли СМИ и телевидения.

25. Создание в России баскетбольного музея.

26. Установление более тесных контактов между Ассоциацией студенческого баскетбола, Молодежной баскетбольной ассоциацией и другими непрофессиональными лигами России. Консолидация усилий всех специалистов страны по выводу российского баскетбола из кризиса.

Добавил: Saniog

Теги: интервью Сергей Елевич

в фейсбук Класс! в жж

Автор Сообщение

Чтобы оставлять комментарии, необходимо авторизоваться



сентябрь
ноябрь

октябрь 2017

пнвтсрчтптсбвс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Реклама на сайте



Вакансии